Recenzje książek
Startup w 7 dni – od mocnego startu do szybkiego sukcesu
Książka „Startup w 7 dni – od mocnego startu do szybkiego sukcesu”, to pozycja obowiązkowa dla każdego, kto zaczyna bądź prowadzi już swój mały biznes. Dan Norris – twórca serwisu wpcurve – platformy wsparcia najpopularniejszego systemu do tworzenia stron internetowych – wordpress – zawarł na niespełna 210 stronach szereg porad, które wprowadzone w życie – ochronią nas przed błędami popełnianymi przez początkujących przedsiębiorców.
W pracy z małym biznesem odnajdujemy szereg złych założeń co do startu firmy. Skupianie się na szczegółach w początkowej fazie naszej działalności, zazwyczaj kończy się brakiem zasobów na realizację swojego pomysłu w praktyce.
Przykłady ?
Nadmierne skupianie się na jakości marketingu firmy w początkowej fazie rozwoju, zabiera nam zasoby na inne ważne kwestie: weryfikację naszych założeń i zaspokajanie potrzeb klientów czyli na SPRZEDAŻ usług/produktów, bez której żywot każdej firmy zakończy się prędzej czy później. Tymczasem niedoświadczony przedsiębiorca będzie całymi dniami analizować kolorystykę swojej firmy, „kreski” w logo firmowym, ułożenie bloków na stronie internetowej, zamiast skupić się na jak najszybszym opracowaniu prototypu i pokazaniu go swojej grupie odbiorców.
Wiem co mówię, bo przez lata wdrażałem serwisy internetowe dla małych firm i w większości przypadków klient zwracał uwagę nie na to co trzeba – w złą stronę kierował swoje zasoby czasowe i energię.
Siłą małych firm jest ich mobilność – szybkość działania i dostosowywania do zmieniającego się rynku. Mały biznes często chce na siłę powielić schemat działania i rozwoju wielkich korporacji, zapominając ile milionów (miliardów) kosztowała ich bieżąca pozycja na rynku.
Dan Norris wprowadzenie firmy na rynek przeprowadza w 7 dni, w ciągu których powinniśmy zakończyć proces wdrażania naszego prototypu. Oczywiście na tygodniu nie kończy się rozwijanie naszej firmy, ale dzięki szybkim działaniom mamy solidne podstawy do dalszej pracy.
Na kolejnych kartach książki autor podaje szereg narzędzi i rozwiązań, które ułatwią życie początkującemu przedsiębiorcy i co najważniejsze nie nadwyrężą naszego budżetu.
Kilka cytatów na koniec, aby jeszcze bardziej zachęcić Was do lektury:
Ludzie nie wiedzą, czego nie chcą, dopóki nie muszą sięgnąć do swojego portfela.
Firmy rzadko znajdują się w zastoju; sytuację, w której biznes się nie rozrasta, ani nie kurczy, uważa się za nietypową.
Wszyscy mogą powtarzać, że Twój pomysł jest świetny. Sprawdź jednak, czy ludzie płacą komuś za rozwiązanie problemu, którym chcesz się zająć.
Większość założeń, które przyjmiesz przed uruchomieniem firmy albo nawet po nim, okaże się błędna.
Wielu właścicieli firm spędza czas, rozwiązując problemy, których nie ma.
Tak więc Startup w 7 dni, powinien mieć podtytuł: „Ratunek dla przedsiębiorcy – jak zacząć by przedwcześnie nie skończyć”.
Recenzje książek
Winning Znaczy zwyciężać
Winning – znaczy zwyciężać – Jack Welch
Jack Welch wie co mówi, przez czterdzieści lat w General Electric przyczynił się to sukcesów firmy w różnych branżach i na różnych rynkach. Otoczenie biznesowe uległo przez ten czas szeregom zmian, ale Jack Welch cały czas realizował swoją strategię wygrywania z samym sobą, wygrywania zespołowego, wygrywania z konkurencją.
W swojej książce dzieli się z nami swoimi doświadczeniami w zarządzaniu organizacją na co raz to konkurencyjnym globalnym rynku.
Odbiorcami książki nie są tylko menadżerowie czy dyrektorzy generalni. Także pracownicy szeregowi, studenci czy osoby szukające pracy znajdą coś dla siebie.
Książka podzielona jest na trzy części. Pierwsza opisuje przywództwo zarówno rozumiane jako rola lidera w organizacji i jako budowanie i realizowanie wartości i misji firmy. Druga część skupia się na konkurencji, doskonaleniu procedur oraz na ciągłym udoskonalaniu firmy. Kolejna część dotyczy kariery zawodowej i tym samym może być inspiracją dla osób szukających pracy bądź chcących awansować lub zmienić swoją karierę zawodową, bo jak udowadnia autor- nigdy nie jest na to za późno.
Na kartach książki Jack Welch podaje swoje sprawdzone wartości i działania, które pomogły mu dojść z GE na sam szczyt. Moimi ulubionymi fragmentami książki są te, w których dostajemy gotowe recepty, jak z sukcesem prowadzić biznes. Poniżej kilka z nich, które i Tobie mogą pomóc:
- Utrzymuj stały kontakt z klientami. Jeśli rozmawiają z nami, nie mają czasu na rozmowy z konkurencją.
- Bądź szczery i otwarcie mów o tym „jak jest”. Brak otwartości blokuje kreatywność, szybkie działanie i potencjał zdolnych ludzi.
- Chronienie mało wydajnych pracowników nie popłaca. Najgorsze jest jednak to, że chroniąc ich, możemy im jedynie zaszkodzić.
- Liderzy dbają o to, by ludzie nie tylko znali wizję firmy, ale żyli nią na co dzień.
- Jeśli chodzi o strategię, należy mniej rozmyślać, a więcej działać.
- Jeśli praca w jakiejś mierze nie ekscytuje cię – przez samo to, na czym ona polega – nie zadomawiaj się w niej.
- W osiąganiu równowagi między pracą a życiem osobistym zawsze jest coś za coś. Po prostu zawieramy sami ze sobą umowę, co chcemy zatrzymać, a z czego zrezygnować.
Jack Welch wie jak zwyciężać i słowa podziękowania, że swoim doświadczeniem podzielił się nim z nami. Tak więc zwyciężajcie w codziennej drodze w biznesie!
Recenzje książek
Stworzona do sprzedaży
Zbuduj firmę, która przetrwa bez Ciebie.
Firma albo życie – wybór należy do Ciebie – ostrzeżenie, które przeczytamy na okładce książki, powinno znaleźć się w każdym urzędzie rejestrującym działalność gospodarczą.
Zanim zaczniesz zastanawiać się czy to książka dla Ciebie, wykonaj krótki eksperyment myślowy:
Wyobraź sobie, że zapadasz w śpiączkę na rok czasu. Co stanie się z Twoją firmą ? Pracownikami ? Klientami ? Czy firma przetrwa bez Ciebie ? Czy po przebudzeniu zobaczysz komornika, który zabezpieczył resztę Twoich aktywów, czy firmę, która rozwinęła się bez Twojej obecności ?
Dla wszystkich, którzy po wyjściu z pracy są nadal w niej mentalnie, zawsze muszą trzymać rękę na pulsie i kontrolować swoich pracowników, książka „Stworzona do sprzedaży” może być skutecznym lekarstwem.
John Warrillow na przykładzie właściciela agencji reklamowej udziela 17 rad, dzięki którym uniezależnisz swoją firmę, zbudujesz jej wartość, a w efekcie będziesz mógł ją sprzedać z dużym zyskiem.
Książka napisana jest w formie powieści, więc szybko i przyjemnie się ją czyta, a podane rady można od razu zastosować w praktyce.
Oczywiście nie wszystko jest tak proste jak się wydaje, a realia w Polsce różnią się trochę od tych w USA, pomimo tego uniwersalność przedstawionych porad wyjdzie Twojej firmie na dobre – jeśli tylko będziesz chciał z nich skorzystać.
Na koniec moje 3 ulubione rady, które umieściłem nad biurkiem:
- Nie staraj się być wszechstronny – wyspecjalizuj się. Jeśli skupisz się na tym, by robić dobrze jedną rzecz i zatrudnisz specjalistów w tej dziedzinie, jakość twojej pracy poprawi się, dzięki czemu zdystansujesz konkurencję.
- Zbyt duża zależność od jednego klienta jest ryzykowna. Dopilnuj, by żaden klient nie przynosił Twojej firmie więcej niż 15 procent dochodów.
- Uważaj, by nie topić w firmie gotówki. Z chwilą gdy znormalizujesz swoje usługi, zacznij wystawiać rachunki z góry, zapewniając sobie w ten sposób dodatni cykl konwersji gotówki.
A jakie są wasze ulubione rady 🙂 ?
Recenzje książek
Mit Przedsiębiorczości
Dlaczego większość małych firm upada i jak temu zaradzić ?
Powyższy podtytuł książki, którą napisał Michael E. Gerber, odpowiada na pytanie: dlaczego będąc specjalistą zazwyczaj nie osiągasz sukcesów w biznesie ?
Większość właścicieli małych firm zatrzymuje się na etapie samozatrudnienia. Czasami przechodzą z etatów, bo szef ich nie doceniał, czasami o założeniu firmy decyduje sytuacja w gospodarce, czasami zwykły przypadek. Efekt końcowy jest jednak identyczny – praca na swoim, raz lepiej płatna, raz gorzej.
Na początku samozatrudniony jest pełen optymizmu, szczytnych celów, ale z biegiem czasu jego zapał słabnie i pojawia się frustracja: a to na urzędników, a to na klientów czy na rynek. Samozatrudniony czy jak to nazywa Gerber „specjalista techniczny” dowiaduje się, że prowadzenie firmy to nie jest tylko to co robił będąc na etacie. Swoją specjalizację musi dzielić między: finanse i księgowość, marketing, public relations, human resources, prawo, podatki, no i sprzedaż – tak na prawdę bez zarabiania pieniędzy żadna firma się nie rozwinie. Prawdziwe koszty samozatrudnienia są ukryte: ciągły brak czasu dla rodziny, praca po godzinach, w weekendy, brak wakacji czy dłuższego odpoczynku, bo przecież kto będzie prowadzić firmę kiedy nie ma nas w niej ? Przypomina to dziurawe wiadro, do którego cały czas nalewamy wodę, ale nigdy nie możemy go napełnić.
Dopiero przejście na wyższe poziomy menadżera i w końcu przedsiębiorcy wszystko zmienia i nowe role pozwalają firmę rozwinąć w pełni.
Jak pisze autor: Twoja firma to nie Twoje życie – pracuj nad swoją firmą, a nie w niej.
Nowe spojrzenie na biznes daje nam szereg rozwiązań, strategii, które wdrożone w firmie pozwolą wyznaczyć i osiągać cele podstawowe i strategiczne.
Jeśli chcesz wprowadzić innowację w swojej firmie, mierzyć postępy lub wreszcie stworzyć franczyzę, która będzie działać bez Ciebie, to książka „Mit Przedsiębiorczości” jest pozycją obowiązkową.
Najnowsze komentarze